62. Studiozeit: Wie können Organisationen einen guten Umgang mit dem Ungewissen finden? (Herbert Schober-Ehmer)
Shownotes
Die Ungewissheit ist der ständige Begleiter der Organisation. Niemand kann in die Zukunft sehen, ein "Einfach weiter so wie bisher" ist in der Komplexität nicht zielführend. Was sollten Organisationen über sich wissen, damit sie gut mit Unsicherheit umgehen können? Im Gespräch mit Herbert Schober-Ehmer reden wir über die Ambivalenz, als Organisation berechenbar sein zu wollen und trotzdem nur auf Sicht fahren zu können.
Herbert Schober-Ehmer ist Organisationsberater, Executive-Coach, Sparringspartner, Autor, Lehrer Geschäftsführender Gesellschafter der Redmont GmbH, Wien.
Einige Schwerpunkte seiner Arbeit sind die Koppelung von Strategie – Organisation – Leadership, Smart Management, Transformationsprozesse, die Dynamik in Familienunternehmen und Beratung von Beratungsunternehmen und Berater:innen.
Er sagt über sich selber: "Die Freude am Entdecken neuer Möglichkeiten beginnt, wenn ich Ungewissheiten als Chance zulasse.Das ist meine Erfahrung im Leben und als Berater, die ich gerne und mit Leidenschaft teile. Unterschiedliche Perspektiven und die Frage, wie hängen Dinge und Ereignisse zusammen haben mich sehr früh fasziniert. Heute nenne ich das meinen interdisziplinären Zugang zur Welt und für das kreieren innovativer Organisationen und sinnorientierter Führungskonzepte.
Mit der Kunst des Sowohl-als-auch gelingt das Balancieren von verändern und bewahren, von temporeicher Entwicklung und klugem Innehalten, von kurzfristigem Erfolg und sinnorientierter Nachhaltigkeit."
Weiterführende Links
https://www.linkedin.com/in/herbert-schober-ehmer-24188288/
Mehr über LEA gibt es hier: www.become-better.org
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