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97. Führung an der Spitze von Unternehmen (mit Christina Grubendorfer und Gudrun Henne)

‧ 38m 32s

Führung an der Spitze bedeutet, das Unternehmen, andere und auch sich selbst zu führen. Ein nicht immer leichtes Unterfangen. Insbesondere wenn man sich dem Unternehmen stark verbunden fühlt. Warum es dann einen bewussten Schritt zu mehr Distanz braucht und wie das gelingen kann.

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96. Auszeit, Workation, Sabbatical - wie bekomme ich als Führungskraft den Kopf frei? (Manuela Kallinowsky)

‧ 47m 14s

Auszeit. Ein Thema, das individuell stark in Resonanz geht und viel auslösen kann. Was bedeutet es für Einzelne, was für Organisationen?

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95. Über das Eigenleben von Organisationen und Konflikten und das Coaching von Mächtigen (Klaus Eidenschink)

‧ 45m 47s

Haben Organisationen den Menschen zu dienen? Gar human zu sein? Was würde man sich damit einhandeln? Und warum kann organisationaler Purpose auch als eine kryptoreligiöse Vorstellung verstanden werden? Dies sind nur einige von vielen "großen" Fragen, an denen wir in unserer heutigen Folge mit unserem Gast Klaus Eidenschink vorbeikommen...

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94. Was ist User Centric Design? Oder: Wieder einmal den Nutzer vergessen. (mit Christina Grubendorfer und Pia Betton)

‧ 44m 53s

Der Unterschied zwischen Design und Kunst ist der, dass Design die Nutzenden im Blick hat. Warum das manchmal trotzdem vergessen wird und wie ein guter Produktentwicklungsprozess aussieht, hören wir von Pia Betton.

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93. Das Remote, das Globale und das Bewusstsein (mit Christina Grubendorfer und Birgit Permantier)

‧ 44m 56s

Was hat das Innere mit Veränderungen im Aussen zu tun? Und was sollte man tun, wenn für jedes Problem die Antwort ein Meeting zu sein scheint? Die Führung von Remote-Teams erfordert besondere Führungsqualitäten, um Mitarbeiter:innen einzubinden und eine effektive Kommunikation zu gewährleisten.

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92. What the hack sind #workhacks? Und was richten sie an? (mit Christina Grubendorfer und Lydia Schültken)

‧ 40m 17s

Wenn einem jemand sagt, was gut für einen selbst sein soll, dann gehen wir leicht mal in den Widerstand dazu. Schliesslich will man sich ja nicht bevormunden lassen. Wer in der Beratung arbeitet, kennt dieses Problem ganz gut… Lydia hat mit workhacks ein Prinzip daraus gemacht: Das Prinzip der Freiwilligkeit. Wie workhacks funktionieren und einen echten Anreiz und Mehrwert für Teams schaffen können, erzählt sie in unserer heutigen Podcast-Folge.

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91. Gastepisode "#unternehmbar": Menschen ändern bringt nix. Kulturwandel neu gedacht.

‧ 30m 31s

Kulturelle Regeln sorgen dafür, dass Menschen bestimmte Dinge tun und andere lieber lassen, um sich nicht unbeliebt zu machen. Da kann ein Unternehmen schon ganz schnell wieder auf den Boden der Tatsachen kommen, wenn es eigentlich große Pläne schmiedet.

Heute veröffentlich wir eine weitere Gastfolge in unserem LEA Podcast. Christina war zu Gast in Anna Bauer's #unternehmbar um mit ihr über Unternehmenskultur zu sprechen.

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90. Studiozeit: Wie gelingt Community-Arbeit? (mit Christina Grubendorfer und Florian Städler)

‧ 43m 19s

Warum engagieren wir uns in Communities? Darauf gibt es viele Antworten: um etwas zu tun, was Sinn ergibt. Um Aufmerksamkeit und Öffentlichkeit zu schaffen. Um zu lernen. Um Menschen zu treffen... Aber welche Faktoren machen das Gelingen einer Community aus? Worauf sollte man achten? Florian Städler, Community Manager der Expedition Arbeit, spricht über seine Erfahrungen.
Was braucht es, damit eine Community funktioniert?

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89. Deep Dive: Die Zeit der Helden ist vorbei. Wie Unternehmen mit Unsicherheit umgehen, Teil 2 (Christina Grubendorfer)

‧ 23m 20s

Warum die Zeit der Helden vorbei ist. Und warum es wichtig ist, sein Nichtwissen zum Verbündeten zu machen.
In Unternehmen herrscht Sehnsucht nach Sicherheit. Deswegen hält sich der Mythos der heroischen Führungskraft in manchen Organisationen so hartnäckig. Führung hat da immer noch mit viel mit falsch verstandenem Heldentum zu tun. Doch wenn es um Unternehmertum und Führung geht sind wir in einer Phase des Neubeginn. Führung braucht einen anderen Umgang mit Unsicherheit. LEA Gründerin Christina Grubendorfer zeigt uns, wie der aussehen kann.

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88. Studiozeit: Wie Unternehmen mit Unsicherheit umgehen, Teil 1 (mit Christina Grubendorfer und Korbinian Wittmann)

‧ 31m 55s

Welchen Rahmen braucht Innovationskultur? Und wie kann ein Innovationsökosystem wie das Silicon Valley auch in Europa entstehen? Wir schauen auf die Arbeit des Münchner Innovationszentrums UnternehmerTUM und BEFIVE.

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