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Die Einführung agiler Methoden bringt zwar oft eine höhere Effizienz und Flexibilität mit sich, aber ist auf der anderen Seite nicht ganz risikofrei. Wenn Teams eigenverantwortlich arbeiten und Entscheidungen ohne Hierarchien treffen sollen, kann es zu Konflikten und Unsicherheiten kommen.
Was können Organisationen jetzt unternehmen, um sich aus dieser Falle zu befreien? Könnte die Systemtheorie ein Gegenmittel darstellen?

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Wenn...

Berlin gilt als wichtiger Hotspot für Start-ups, die als treibende Kraft für Wirtschaft und Innovationen angesehen werden. Viele träumen davon, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und Investoren von ihrer Idee zu überzeugen.
Aber was braucht es dafür und wie kann man diese verwirklichen?

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Wie weit kommt man mit agilem Denken und welche Hürden lassen sich damit auch nicht nehmen? Über agile Irrtümer und postagile Zeiten.

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𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐞𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐯𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐭𝐞𝐢𝐥 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐢𝐞𝐛𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝. Was wäre, wenn Führungskräfte genau diese Konflikt-Dynamik nutzen, um innovative Lösungen und Strategien entstehen zu lassen, die alle Bereiche des Unternehmens positiv beeinflussen?

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𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫: 𝐄𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐮𝐭 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧?

Um dieses Thema ausreichend und vertieft zu besprechen, haben LEA-Gründerin Christina Grubendorfer und LEA-Berater Aaron Scheer dazu den ersten Themenschwerpunkt im neuen Mehrteiler-Format "Unterschiede" mit Aaron Scheer und Christina Grubendorfer im LEA-Podcast gestartet. In vier Folgen werden die beiden sich dem Thema von mehreren Seiten nähern.

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Unternehmen nehmen Einfluss auf das Tun ihrer Mitarbeitenden, um Ergebnisse zu erzielen und Leistung zu erbringen. Aber braucht es dafür Autorität in der Führung? Oder geht es auch ohne?

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Immer nur auf die Menschen zu schauen, würde heißen, nur auf die Umwelt der Organisation zu schauen. Dabei verliert man den Blick für die andere Seite, für das Kommunikationssystem. Und man verliert auch den Blick für die Einheit aus beidem, nämlich die Organisation.

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In dieser Podcastfolge widmen sich LEA-Gründerin Christina Grubendorfer und Korbinian Wittmann der Kunst der gelungenen Kommunikation: wie Missverständnisse entstehen, welche ungeschriebenen Spielregeln auch in der Kommunikation vorherrschen und warum es wichtig ist, sich das Kommunikationssystem innerhalb einer Organisation anzuschauen anstelle deren einzelne Mitglieder.

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Warum es wichtig ist, die Eigenlogiken von Organisationen zu verstehen und wie die Unterscheidung zwischen psychischen und sozialen Systemen bei der Analyse von Organisationen helfen kann.

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Leitbilder haben für viele Unternehmen und Organisationen nach wie vor eine wichtige Bedeutung. Sie dienen als Kompass, um die Ziele und Werte der Organisation zu definieren und zu kommunizieren, und können dazu beitragen, eine gemeinsame Vision und Identität zu schaffen. Doch sind Leitbilder wirklich noch zeitgemäß oder gehören sie in eine alte Welt? In dieser Folge untersuchen LEA-Gründerin Christina Grubendorfer und Jörg Rosenberger die Relevanz von Leitbildern für Führung und Zusammenarbeit in der modernen Arbeitswelt.

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